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《BUG》栏目 闫妍
近日，瑞幸咖啡堕入“压榨职工”争议。在酬酢相聚上，有大宗自称瑞幸职工的东谈主士曝料公司存在“剥削工时”等问题，激发粗糙心理。
其中，有自称是瑞幸的职工曝料称，我方每分内责12小时，但公司系统仅登记9小时工时，被无偿压榨3小时。还有前职工袒露，工时轨制几乎是翰墨游戏：“排班表上写着休息，但职工必须在店内待命，不行离开，还得随时帮衬接单、打包，可这几小时的待命时间，一分钱工资齐莫得。”
更有网友命令，“请瑞幸的提示和雇主听听职工的心声，思要永远作念好，如故要对我方的职工好少量。”
关于网友深广反应的瑞幸“剥削工时、压榨职工”等问题，《BUG》栏目向瑞幸方面进行求证，规章发稿官方暂无复兴。此外，瑞幸客服东谈主员被问及此事时，规避了中枢问题，仅示意：“相称对不起，咱们如实莫得收到相关见告。”
张开剩余84%被曝剥削职工工时，每天白干3小时？
近日，在酬酢相聚上，有不少自称是瑞幸的职工集体控诉公司“剥削职工工时”，他们示意，逐日本体职责12小时，公司系统仅登记9小时，特别于无偿加班3小时。还有前职工袒露，排班表标注的“休息时间”实则是店内待命，需随时协助接单、打包，却无任何酬劳，号称翰墨游戏式压榨。
除了工时剥削，瑞幸职工还相比聚集的反应了濒临较高的职责强度等问题。举例，为追求“极致东谈主效”，公司对饮品制作“实时率”条件严苛，伴计需在几十秒内完成一杯饮品，订单岑岭时连喝水、上茅厕齐要驱驰，稍慢就可能濒临罚金或差评。
一位瑞幸前职工向《BUG》栏目袒露，“物换星移从早上干到深夜零点，可是职责时长只消9.5小时，其余齐不算加班，只消打了卡就启动忙，排班固然有30分钟休息时间，但本体上根蒂就莫得吃饭、休息的时间，因为在岗就要盯着出票据，即便到了休息时间还要在手机上瑞幸大学，看视频学习稽查。”
此外，在酬酢媒体上搜索“瑞幸”和“烂手”这组要害词，还会看到一张张伤疤累累的手部像片。根据发帖者们状貌，由于在瑞幸咖啡职责同样时洗手以及徒手战争消毒水等起因，职责一段时间后手部皮肤会变得轻松，以至出现皲裂、褪皮等时局。
对此，有网友命令，“请瑞幸的提示和雇主听听职工的心声，但思要永远作念好，如故要对我方的职工好少量。”
关于上述深广反应的 “剥削工时、压榨职工”等问题，《BUG》栏目向瑞幸咖啡方面进行求证，规章发稿官方暂无复兴。瑞幸客服东谈主员被问及此事时，则规避了中枢问题，仅示意：“相称对不起，咱们如实莫得收到相关见告。”
深陷外卖大战旋涡，三季度增收不增利
11月17日，瑞幸咖啡公布2025年第三季度财报，该季度瑞幸咖啡总净收入为152.87亿元东谈主民币，同比增长50.2%；净利润12.8亿元，同比下落1.9%；单季度门店总和净增跳跃3000家，群众门店总和达29214家。
第三季度，对通盘咖啡、茶饮品牌而言，齐无法绕过外卖大战的影响。
一方面，外卖大战如实刺激了销量，孝顺了瑞幸当年7个季度内最高的营收增速，另外，瑞幸自营门店（占据总门店2/3）销量剖判优秀，三季度收入为110.80亿元东谈主民币，同比增长47.7%同店，GMV增长14.4%。
在客户方面，瑞幸咖啡三季度新增来往客户超4200万，月均来往客户数同比增长40.6%达1.12亿，以上两个计较均创历史新高。规章三季度末，瑞幸咖啡的累计来往客户数马虎4.2亿。
但另一方面，受外卖大战影响，瑞幸本季度增收不增利。瑞幸咖啡2025年第三季度净利润率为8.4%，2024年同期为12.9%，存在着光显的下滑趋势。
瑞幸咖啡2025年第三季度成本与用度为135.106亿元，较2024年同期86.078亿元增长57.0%。其中，瑞幸咖啡2025年第三季度材料成本为55.399亿元，较2024年同期39.399亿元增长40.6%；店房钱终点他运营成本为30.971亿元，较2024年同期22.849亿元增长35.5%。
值得留意的是，瑞幸咖啡2025年第三季度配送用度为28.892亿元，较2024年同期9.277亿元增长211.4%，占收入比重攀升至19%。这意味着，每赢得100元收入，就有19元得破耗在配送才略。
在财报电话会上，瑞幸CEO郭谨一承认了外卖订单对本季度销量的刺激，但他也明确抒发，外卖关于瑞幸而言，仅仅阶段性补充。“瑞幸是一个以快取为主的门店模子，咖啡业务最终还要追溯到自提为主的常态，外卖更多是阶段性的一个补充。”针对外卖补贴回落的问题，郭谨一示意，跟着平台补贴走向感性和精采化，“瑞幸来岁同店增长也会遭遇挑战和压力”。
作秀前科影响下，重回好意思股本钱商场能否获胜？
曾因财务作秀颓丧退出纳斯达克的瑞幸咖啡，如今厚爱吹响了重返好意思国主流本钱商场的军号。
在近日的厦门企业家日大会上，瑞幸CEO郭谨一文书了一则重磅讯息：正鼓舞公司重返好意思国主板上市。行动总部扎根厦门的连锁咖啡巨头，郭谨一在行为中特别说起，若重新上市历程获胜完成，不仅将为瑞幸的群众化布局奠定基础，更有望擢升厦门行动群众交易与投资理思主视力的国外声誉。
瑞幸官方随后向媒体补充阐述：“公司会不绝心理好意思国本钱商场，但现时关于重返主板上市莫得详情的时间表，现阶段的紧要任务仍是践行业务战术、聚焦发展。”
这次重启上市谋略，距离瑞幸因财务作秀退市已当年五年。时间回溯至2020年，瑞幸被曝光在2019年4月至2020年1月工夫，通过关联方来往等方法持造超3亿好意思元零卖额，同期夸大逾1.9亿好意思元用度以笼罩诓骗步履，好意思国证券来往委员会（SEC）立时对其拿告状讼。
2020年6月，瑞幸被动从纳斯达克退市，后续与SEC达成息争并支付1.8亿好意思元罚金，其存托笔据（ADR）仅能在OTC商场来往。退市之后，瑞幸咖啡在中国的门店业务不绝运营，并渐渐启动了沉重的自救与重组。
如今，瑞幸已从当年的财务危境中逐步归附，并达成了功绩上显耀增长：规章2025年6月底，公司第二季度达成纯利12.5亿元东谈主民币，同比大幅增长44%；净营收达123.59亿元，同比增幅47%，盈利才略与营收鸿沟双双达成高速增长。群众门店数目已达26206间，远超星巴克中国约7000家的门店鸿沟，以32%的商场占有率稳居中国现制咖啡行业榜首。
有分析觉得，对有作秀前科的企业而言，重回好意思股主板必须闯过多重关卡，包括审计关、内控关等等，信任重建的成本极高，是一条比初次IPO更为沉重的谈路。
广东省食物安全保险促进会副会长、中国食物产业分析师朱丹蓬向《BUG》栏目示意天元证券--致力于打造全国领先实盘配资平台!，“瑞幸当今的营收利润也曾到了一个全新的高度，也曾构建起了通盘这个词品牌效应、鸿沟效应、粉丝效应，以及供应链的好意思满度，再基于中国咖啡赛谈全体的东谈主口基数和红利，将来跟着通盘这个词规划现象的不绝上升，重回好意思股仅仅时间的一个问题。”
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